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精益六西格玛黄带实战培训
精益六西格玛，是把精益管理和六西格玛管理整合在一起的系统的、集成的业务改进方法体系；旨在持续改进企业业务流程，实现客户满意的方法。它可实现无缺陷的过程设计（DFLSS）、或/和对现有过程进行持续改善（DMAIC），消除过程缺陷和无价值作业、提高质量和服务、降低成本、缩短运转周期，达到客户完全满意，增强企业竞争力。
넶377 2024-08-07 -
吴少颖：现场管理和生产效率提升之三招四式
成本无法下降、人员加班额外费用高？
人人都很忙，工作很累却看不到成效?
这些都源于企业隐藏了许多不易被察觉的浪费，需要我们重新认识现场管理和生产效率。
随着中国制造的发展，竞争越来越激烈，本课程为学员传授现场管理的三个基本功和提高生产效率的四大心法，增强生产核心力量，提升竞争力。넶3 2026-01-14
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精益六西格玛黄带实战培训
精益六西格玛，是把精益管理和六西格玛管理整合在一起的系统的、集成的业务改进方法体系；旨在持续改进企业业务流程，实现客户满意的方法。它可实现无缺陷的过程设计（DFLSS）、或/和对现有过程进行持续改善（DMAIC），消除过程缺陷和无价值作业、提高质量和服务、降低成本、缩短运转周期，达到客户完全满意，增强企业竞争力。
넶377 08-07 -
吴少颖：现场管理和生产效率提升之三招四式
成本无法下降、人员加班额外费用高？
人人都很忙，工作很累却看不到成效?
这些都源于企业隐藏了许多不易被察觉的浪费，需要我们重新认识现场管理和生产效率。
随着中国制造的发展，竞争越来越激烈，本课程为学员传授现场管理的三个基本功和提高生产效率的四大心法，增强生产核心力量，提升竞争力。넶3 01-14 -
吴少颖：精益降本增效四大心法—降本千万的工厂如何炼成？
降低成本是企业提高效益、增强竞争力的重要手段。在当前经济形势下，企业面临着巨大的成本压力，如何有效地降低成本、提高效率，成为了企业亟待解决的问题。
传统制造业历经多年发展，已经从差异化产品销售进入同质化竞争模式，除非在商品技术、制造工艺上出现创新性突破，否则寻求通过产品直接成本降低而建立竞争中的低成本优势其实难以实现。넶4 01-14
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