①“有效学习（Learn Better）”：不知道自己不知道→知道自己不知道→知道自己知道→不知道自己知道。 ②受众学员掌握整个国际贸易全流程图及重要节点，增加谈判、配合及风险把控能力，在以后的工作中能够防患于未然。 ③本课程紧密联系当前政治经济热点，受众学员的全局观和看问题的高度将会获得提升。 ④受众学员将会获得知识背后的知识，大大增强处理问题的精准度和主动、提前纠错能力。

国际贸易实务与风险防范（第一节）

⑤生产部门"匠人精神"打造产品竞争力，贸易部门和关务部门用"合规"打造企业竞争力！ ⑥增加各个部门的协同意识。不再仅仅专注于自己的工作范围，不给下一个环节造成麻烦也成为日常关注的问题。促进整个供应链效率和效益的双提升。 ⑦并非单纯的业务技巧讲解，融入管理思维，举一反三、触类旁通，提升视野宽度！ ⑧解决复杂问题，提供解决方案是否感到吃力？横向足够宽、纵向足够深，功到自然成！

国际贸易实务与风险防范（第二节）

1、了解国际贸易整个环节流程，有效掌握各环节易出现问题和风险点； 2、有效把控各部门进出口环节进度，防范沟通不到位和耽误进度； 3、有效的控制国际贸易环节成本，减少不必要的支出； 4、课程结合最新的案例讲解，能够了解外贸实时动态；

Incoterms2020贸易术语风险管控（部分一）

目标：对国际结算各种方式的案例分享，使学员不但对各种结算了如指掌，灵活运用，而且增强风险意识，知道对方提出要求的背后原因，还不会让自己公司损失利益，能够达到双赢的谈判目的。案例：“VTB等俄银行被美制裁”与“中兴危机”应如何避免再次上演？

国际结算信用证审单技巧（部分一）

目标：对国际结算各种方式的案例分享，使学员不但对各种结算了如指掌，灵活运用，而且增强风险意识，知道对方提出要求的背后原因，还不会让自己公司损失利益，能够达到双赢的谈判目的。案例：“VTB等俄银行被美制裁”与“中兴危机”应如何避免再次上演？

国际结算信用证审单技巧（部分二）

企业关务部门不仅关系企业物流、资金流、信息流和内部控制系统，更关系到企业的运营成本、竞争能力，甚至是企业的生存和发展。关务管理是一个涉及进出口、通关 、物流、外汇管理、税收征徼，以及企业内部管理等各个环节的复杂系统工程，已成为企业锻造核心竞争力的关键要素。

关务管理通关实务与快速清关（部分一）

1、了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本 2、实际提高成本管理的各项技能 3、独立的完成相关的成本预算、计划、管理

工厂成本控制及制造绩效提升（部分）

1.掌握现代职场公文的分类、文种、特点和行文规范规则，自觉规范公文写作； 2.专题学习掌握常用公文行文规范、写作技巧和方法、模板化； 3.了解常用公文的行业特点，以及如何将企业文化内涵融入内部公文，提高公文沟通应用效果； 4.传授讲师的写作应用感悟，启发学员认知正确的写作思维，养成良好写作习惯，注重日后的自觉修炼；

公文写作与商务礼仪（部分）

1、理清现代管理者在管理中的误区 2、如何与00后下属更好的相处 3、管理思维的训练和提升 4、管理者的角色转变 5、掌握管理下属的工具和方法 6、掌握管理下属的具体落地行为 7、通过行为量表来指导自己的管理行为

现代管理者影响力与管理能力提升（部分）

1、理清跨部门沟通的误区 2、有效的识人阅人 3、提升职场沟通（跨部门沟通）的水平 4、掌握五个影响沟通效果的工具 5、有效的认知和理解冲突 6、提升职场沟通和部门间协作能力 7、有效提升自身的影响力

跨部门沟通与协同

1、强实操性：所有模块均提供工具实操指南与练习数据集 2、案例驱动：覆盖生产、质量、设备、计划四大核心领域 3、持续更新：配套社群提供最新AI工具评测与行业案例 4、可系统性掌握AI工具在生产管理中的落地方法，显著提升效率

AI赋能工厂干部效能提升

1、明确人力资源管理在企业组织中的角色与功能，了解人力资源管理特性及发展趋势 2、学习人力资源规划、岗位分析与评估、人才甄选面试、绩效管理与考核、薪酬福体系设计、人才发展与培训体系设计等模块的专业知识要点与实操方法，全面提升人力资源管理基础专业能力

人力资源全系列能力提升

⒈、掌握海关及其他政府部门颁布的最新政策、进行中的各项改革，以便企业充分领会文件精神，最大化的享受改革红利； ⒉、权威解读中美贸易摩擦事件对跨国企业进出口业务的波及，并对此大背景下跨国企业商事行为的开展与路径选择提供建议； ⒊、对新形势下跨国企业海关事务精准管理提出新的要求，并对与之相匹配的贸易合规管理框架体系建立提供行之有效的支持；

海关业务改革及中美贸易摩擦下的企业关务精准管理

1. 掌握国际商务礼仪要点：了解不同文化背景下的问候、介绍、着装、名片交换等商务礼仪规范。 2. 提升展会中的客户接待技巧：学习如何在国际展会上吸引客户、接待访客、进行产品介绍及建立初步联系。 3. 增强国际社交与商务沟通能力：在正式与非正式场合都能自如应对，避免文化误解，提升客户信任感。 4. 规范客户接待流程：掌握国际客户访问时的接待细节与礼仪，营造专业与友好的商务环境。 5. 掌握商务礼仪与接待技巧：熟悉国际展会及客户接待的全流程，展示企业的专业形象。

国际商务礼仪、展会客户接待及国际销售沟通技

1、提升国际化视野和经营风险管理意识 2、理解跨国，跨文化背景的企业管理和经营要素 3、提升海外团队的战略落地能力和经营管理能力 4、培养统观全局的能力，感受不同职能或岗位的体验，培养团队精神 5、理解海外经营的各种风险和应对举措，提升预知风险，识别风险和规避风险的能力

海外经营风险管理实战模拟沙盘（部分）

1、系统掌握国际市场调研与机会识别的方法，明确目标市场与客户群体； 2、熟悉海外市场常见渠道模式（代理、分销、电商、海外仓等），设计适合自身的市场进入路径； 3、提升跨文化沟通与商务谈判能力，掌握客户开发与关系维护的黄金法则； 4、了解国际商务合规、合同条款与风险防控的关键要点； 5、通过案例演练，形成一份可落地的国际市场开拓行动方案。

国际市场开拓与商务实战

1、价格谈不下去，供应商说亏本了 2、KPI指标年年做、年年难做 3、想选有实力的供应商，往往只看公司规模，但价格下不来，货交不出，好像不是真有“实力” 4、本课程专门针对上述困惑，以采购视角，通过通俗易懂方式，介绍采购必备的财务知识，让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。

采购及供应链人员必备的财税知识

1、角色重塑：建立以客户为中心的售前营销思维 2、情报先行：精准完成客户调研与项目评估 3、高效拜访：打造专业且有温度的客户互动能力 4、沟通进阶：突破障碍并掌握顾问式沟通技巧 5、需求挖掘：精准捕捉客户深层痛点与需求 6、竞争破局：构建技术壁垒与方案优势

前置营销—技术支持人员的商务突破